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微早教——新年壓歲錢給機(jī)構(gòu)帶來創(chuàng)新營銷的思考

2015-01-25 20:43

微早教，作為微時(shí)代的產(chǎn)物，我們鐘情于早教這個(gè)垂直得不能再垂直的細(xì)分領(lǐng)域，在新的技術(shù)變革中微早教瞄上傳統(tǒng)行業(yè)——早期教育行業(yè)，會(huì)發(fā)生什么，或者說已經(jīng)發(fā)生了什么？
微早教又是如何更好的服務(wù)早教機(jī)構(gòu)的會(huì)員家長的服務(wù)問題和非會(huì)員的招生問題？
微早教用實(shí)際案例給了早期教育行業(yè)一個(gè)O2O的經(jīng)典案例。

同樣是發(fā)傳單給優(yōu)惠，微早教創(chuàng)新結(jié)合新年傳統(tǒng)——壓歲錢研發(fā)“微信發(fā)壓歲錢活動(dòng)”讓優(yōu)惠通過微信傳播，讓粉絲到店領(lǐng)取。

僅僅的微信公眾號(hào)的存在只是一種存在形式，或者僅僅是制造數(shù)字垃圾的地方，而適應(yīng)微時(shí)代，轉(zhuǎn)型為微早教的表現(xiàn)是真正收益于微早教的轉(zhuǎn)型，抓住微早教的發(fā)展紅利，跨越式的甩開競爭對手。
通過本次活動(dòng)10天微早教為該商家?guī)?000人次的到店量?，F(xiàn)場火爆，效果極佳。

    筆者長期觀察微早教的趨勢發(fā)展，在微時(shí)代，微早教的新技術(shù)應(yīng)用，新的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)早教帶來了沖擊性的，致命的顛覆。我們來看一個(gè)簡單的小得不能在小的案例，金寶在微早教轉(zhuǎn)型中怎么樣捷足先登，牢牢占據(jù)行業(yè)戰(zhàn)略核心——用戶（粉絲及傳統(tǒng)意義的客戶）。
    粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，必須快速建立自己的忠實(shí)粉絲群里，培養(yǎng)自己品牌的意見領(lǐng)袖。只有這樣才能在每次活動(dòng)中，通過意見領(lǐng)袖讓活動(dòng)快速傳播起來，達(dá)到快速傳播的爆發(fā)性效果。
    在傳統(tǒng)的時(shí)代，得客戶者得市場；在微時(shí)代，得粉絲者得市場；在微早教的行業(yè)趨勢中，一樣是粉絲的時(shí)代；碎片化的時(shí)代，以粉絲的形式存在的各個(gè)節(jié)點(diǎn)就是市場所在之處。誰，擁有粉絲，誰就獨(dú)占市場；這已經(jīng)或者即將成為一個(gè)既定的事實(shí)。

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